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核保日記之八五

前段時間，說是有很多在在亞馬遜上做生意的賣家收到亞馬遜發來的郵件，如果賣家連續三個月，銷售額達到10000美元，那么就要買產品責任險了，并且產品責任險的保額要求在100萬美元以上。還要求速戰速決，30天內辦妥。亞馬遜畢竟是一個龐大的電商平臺，他的這一舉措，馬上反映到了保險市場上，據說最近關注或者投保出口產品責任險的商家同比增加不少。

一是出口產品責任險的保費真不便宜，三個月銷售額達到1萬美金，也就是說，最低門檻的賣家，一年在亞馬遜上賣4萬美金的商品，就要投保產品責任險了，4萬美金，真的完全有可能連交保費的錢都不夠，或者說會導致保費占了銷售額的巨大比例，辛辛苦苦變成給保險公司打工，這是任何賣家都不愿意看到的。大家知道，同樣的一個案子，同樣的損失程度，放在發達國家，需要賠償的錢往往是國內的好多好多倍，一方面是國外的各種成本高，再一方面是國外的司法適用跟我們境內是不一樣的，他們對產品侵害消費者的判罰更加的夸張甚至極端。產品責任險既然是屬于責任險，我之前也站在說過，責任險是依法來賠的，法律判定要賠多少，就得賠多少，而不是說根據損失程度來衡量。再一個，國外出了事故，查勘的成本也高啊，就算用戶報個案，最后協商下來不用賠錢，但是光這個委托查勘的費用，起碼在幾萬美金，可以簡單的這么理解，這么多用戶，隨便哪個人任性的報個案，報案電話一撥出，可能保險公司幾萬美金的損失已經形成了。這么說起來，真的是風險還挺大的啊。正常來說，同樣的產品，同樣的銷量，同樣的限額，出口到美國加拿大的產品，他的保費至少是國內的3-5倍。

二是，不同的商品差別很大，包括會有很多的商品，保險公司都不太愿意承保。比如說核心汽配類的產品，比如說醫療用品，比如說石棉類產品等等，這些東西因為各種各樣的原因，反正我看國內的保險公司基本上是不怎么愿意做，或者是以很高很高的價格在做。這么一來，不同的賣家會在產品責任險的保險問題上，受到很大的差別對待，賣書本的人和賣剎車配件的人，都是做的一樣的生意，產生差不多的利潤，結果因為這個保險的事情，導致賣剎車以后可能就一年白干了。這換誰都受不了，一樣的政策，產生了迥然不同的效果。那你可能覺得，這很正常啊，保險公司自有保險公司的定價體系，但我認為不是這樣，因為這一次對于各個賣家來說不是自發行為啊，就像大伙一起擺攤，市場來收攤位費了，咱一樣的攤位，結果價格差這么多，相信對于絕大多數的賣家來說，就是這樣的一種理解和認知，不比不知道，一比就傷了心。

三是，在亞馬遜上開店的是不是有很多是經銷商啊，有可能他的制造商已經保了產品責任險，現在要求經銷商再保一份，且不說方案會不會重疊，光是這個重復投保，就難免弄得比較麻煩。亞馬遜要求賣家限期提供保單，要是提供了生產企業的保單行不行？要是限額有所差別行不行？這都是問題，我還是覺得這個事情實操性不強。

至于找誰投保，據說亞馬遜是有推薦的，他推薦了美亞，丘博，史帶這三家公司，這三家估計很多人是沒聽說過的，他們是外資公司，我之前也說過，這些公司做出口產品責任險還是挺有一套的，但是畢竟他們在國內的服務網點是少之又少，他們的業務開展方式也是很多國內客戶很難適應和接受的。據說最近他們的詢價量暴增，但我也不知道能成交多少。有沒有可能這個事情雖然打著人道主義的幌子，但實際是這三家保險公司和亞馬遜一起做的一場營銷啊。

亞馬遜這么大的流量，就算能夠轉換很小一部分，也足夠產生一筆可觀的保費，所以業務同僚們其實可以趁這波風口關注下產品責任險的市場需求，多找找相關的客戶。同樣的，亞馬遜這個政策肯定也會勸退相當一部分中小的賣家。

本文丘博，丘博文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。

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