近日，中國人保(601319.SH)發(fā)布了2022年上半年業(yè)績報告。

半年報顯示，今年上半年，中國人保實現(xiàn)保險業(yè)務收入3826億元，同比增長11.2%，增速在國內(nèi)上市保險公司中排名首位；實現(xiàn)歸母凈利潤179億元，同比增長5.7%。同時，旗下財險板塊承保盈利能力提升，綜合成本率優(yōu)化至96%；人身險業(yè)務內(nèi)含價值穩(wěn)定增長，達到1301.69億元，較去年末增長2%。

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《中國經(jīng)營報》記者注意到，在半年度業(yè)績發(fā)布會上，中國人保總裁王廷科將業(yè)績穩(wěn)健增長的原因總結為優(yōu)化業(yè)務結構、推進六大戰(zhàn)略服務及深化體制變革。

“一是著力優(yōu)化業(yè)務結構。如人保財險深入推進降本增效，主動壓降高風險業(yè)務。二是深入推進鄉(xiāng)村振興、智慧交通、健康養(yǎng)老、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新、社會治理六大戰(zhàn)略服務，培育新的業(yè)務增長點。三是深化體制機制變革，釋放了業(yè)務發(fā)展新動能。上半年人保財險提高精細化管理水平，建立以客戶為中心的作戰(zhàn)陣型，半年經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)近年來最好水平。人保壽險聚焦管理模式變革和業(yè)務模式創(chuàng)新，圍繞客戶多樣化需求，優(yōu)化產(chǎn)品供給，重建銷售隊伍。”王廷科說。

產(chǎn)壽險板塊業(yè)績回升

實際上，作為中國人保集團的核心業(yè)務板塊，人保財險盈利能力提升，對集團整體盈利增長形成加持。

半年報顯示，今年上半年，人保財險實現(xiàn)原保險保費收入2767億元，同比增長9.9%；實現(xiàn)凈利潤190億元，同比增長15.3%。綜合成本率達到96%，同比下降1.2個百分點。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，人保財險業(yè)績增長離不開車險、非車險業(yè)務的雙輪驅動。其中，人保財險機動車輛險實現(xiàn)原保險保費收入1288.08億元，同比增長6.7%；非車險業(yè)務實現(xiàn)原保險保費收入1478.63億元，同比增長12.8%，非車險業(yè)務占比53.4%，上升1.4個百分點，整體業(yè)務結構更加均衡。

“上半年整個車險的盈利狀況較好，下半年預計有類似像臺風這樣的不確定因素出現(xiàn)，但公司結合賠付成本的管控，會確保車險的賠付率處于合理區(qū)間，車險業(yè)務的賠付率預計保持平穩(wěn)。同時整個車險業(yè)務的盈利保持平穩(wěn)，而且會優(yōu)于行業(yè)，與年初的預期基本一致。車險綜改以來，公司內(nèi)部‘三灣改編’做了渠道清分，下一步銷售費用的真實性、有效性，包括渠道銷售成本的管控，以及固定費用降本增效還都有很大的管理空間，也有賠付率下降的空間。”中國人保副總裁兼人保財險總裁于澤在業(yè)績發(fā)布會上表示。

除了一貫領先的財險外，中國人保人身險業(yè)務板塊同樣表現(xiàn)不俗。今年上半年，中國人保人身險板塊實現(xiàn)原保險保費收入1024.25億元，同比增長14.2%。

其中，壽險子公司人保壽險實現(xiàn)原保險保費收入720.41億元，同比增長12.3%，增速領先主要同業(yè)。13個月保費繼續(xù)率同比提升3.8個百分點，業(yè)務質量有所提升。在營銷渠道方面，人保壽險個險營銷員質態(tài)改善，13個月留存率逐月持續(xù)增長，月人均首年期交規(guī)模保費同比增長38.4%，高端銷售精英人力同比增長49%。專業(yè)健康險公司人保健康經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高，實現(xiàn)凈利潤7.42億元，同比增長186.5%；實現(xiàn)原保險保費收入303.83億元，同比增長18.8%。

中國人保副總裁肖建友表示：“圍繞滿足客戶多樣化需求，優(yōu)化產(chǎn)品供給，重建銷售隊伍，創(chuàng)新銷售模式，明晰渠道策略，構建服務生態(tài)，形成服務驅動的營銷新模式。其中，核心是重建客戶、產(chǎn)品、銷售隊伍的關系，形成三者之間的密切結合、有效聯(lián)動。通過不斷優(yōu)化調整個險基本法，按照高素質、高產(chǎn)能、高品質要求，打造職業(yè)化、專業(yè)化的精英隊伍，積極探索新的個險隊伍建設模式，重點推動‘萬名高端銷售精英培養(yǎng)計劃’和服務營銷新軍兩支隊伍建設，緊跟市場中高端化的大趨勢，聚焦中高端市場、中心城區(qū)及新生代客群，匹配中高端客戶需要的產(chǎn)品和服務，通過做強客戶、產(chǎn)品、隊伍‘鐵三角’，實現(xiàn)公司價值和客戶價值的良性循環(huán)增長。”

聚焦六大戰(zhàn)略服務科技改革

據(jù)悉，今年以來，中國人保持續(xù)推進子公司“四大改造工程”。

例如，人保財險轉型變革向基層延伸，建立完善以客戶為中心的作戰(zhàn)陣型。“三灣改編”工程實施以來，人保財險加大了垂直管理力度，增強了對銷售團隊的指揮作用和支持能力；在事業(yè)部建制下，實現(xiàn)專屬化產(chǎn)品投放，構建車險+非車險+服務的業(yè)務推廣模式。

人保壽險聚焦管理模式變革和業(yè)務模式創(chuàng)新。重點建立以客戶為中心的組織架構，推行矩陣式管理模式，實現(xiàn)塊塊管理和條線管理的有機結合，逐步建成高效運轉的總部和反應敏捷的分支機構。加大去“行政化”的力度，全面建立市場化的管理運行機制，完善干部員工的績效考核體系，建立差異化分配制度，增強總部和各級機構的壓力、動力和活力。

人保健康聚焦企業(yè)客戶、老齡人群、帶病人群、高端客戶、兒童青少年等5類重點客群，積極開拓業(yè)務藍海，著力打造健康保障服務生態(tài)閉環(huán)。人保資產(chǎn)建立平臺化投資管理體系和提升資產(chǎn)配置能力。建立新一代“量化風控體系”和立體化內(nèi)控管理機制。

需要注意的是，其子公司“四大改造工程”離不開科技變革。

強化賦能方面，圍繞主業(yè)公司戰(zhàn)略轉型，推動人保財險“三灣改編”67個項目建設，人保壽險“湘江突圍”1385個業(yè)務需求、34款產(chǎn)品上線，人保資產(chǎn)“賦能工程”統(tǒng)籌規(guī)劃應用架構、承建業(yè)務系統(tǒng)，人保健康“健康工程”商保核心架構改造、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務、商保創(chuàng)新等重點項目建設。

此外，中國人保重點加快30項戰(zhàn)略性“科技清單”項目實施，推進廊坊、佛山等地數(shù)據(jù)中心建設，構建“多地多中心”災備體系，其中廊坊中心一期通過數(shù)據(jù)中心最高級別認證，預計2022年底上線。推進統(tǒng)一的技術平臺、開發(fā)平臺、數(shù)據(jù)平臺和智能平臺建設，初步構建起自主可控、穩(wěn)定安全的人保技術架構體系，為集團高質量發(fā)展奠定科技基礎。

中國人保管理層表示，科技賦能和數(shù)字化轉型發(fā)展是中國人保卓越保險戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)略支撐，也是推動保險經(jīng)營邏輯從“承保+理賠”向“承保+減損+賦能+理賠”轉變的內(nèi)在需求。中國人保把科技創(chuàng)新放在全局工作的重要位置，積極推進科技改革、加快科技建設、強化科技賦能，統(tǒng)籌整合集團科技資源，著力打造科技基本生產(chǎn)力和核心競爭力。

值得一提的是，數(shù)據(jù)顯示，“六大戰(zhàn)略服務”作為中國人保卓越保險戰(zhàn)略實施的重要抓手，取得了一定成效。

今年上半年，在服務鄉(xiāng)村振興方面，實現(xiàn)農(nóng)險保費收入367億元，同比增長24%；“鄉(xiāng)村保”為1億個農(nóng)戶提供21萬億元風險保障金額，保費收入171億元，同比增長11%。在服務智慧交通方面，為1億個車險客戶提供交通安全保障，“警保聯(lián)動”覆蓋332個地市，基本實現(xiàn)全覆蓋。在服務健康養(yǎng)老方面，承保長期護理項目，保費收入23億元，服務近6000萬人。

“中國人保落實高質量發(fā)展要求，推進卓越保險戰(zhàn)略，是一項長效化的工作，目標是打造可持續(xù)發(fā)展的體制機制和發(fā)展模式，創(chuàng)造發(fā)展的基礎。我們充分相信，下半年和今后一個時期，只要我們堅定不移做深做實發(fā)展質量、做深做實巡視整改、做深做實體制建設、做深做實風險防控與化解，公司高質量發(fā)展就具備了基礎，就一定能夠保持當前良好的發(fā)展趨勢。”王廷科說。

標簽： 中國人保 同比增長 保費收入