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河南經濟報 記者 鄭浩 通訊員 鞏守仁

今年以來，漯河市郾城區(qū)裴城鎮(zhèn)依托“古韻裴城”基層黨建網格化管理平臺，以“精細化網格管理”為抓手，深化鄉(xiāng)村治理創(chuàng)新，建立科學的分工協(xié)作機制、高效的工作運行機制、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，以“微網格”助推鄉(xiāng)村治理“大提升”。

織密基層架構，筑牢網格基礎。綜合考慮各村的轄區(qū)面積、人口數量和自然區(qū)域等條件，按照便于管理的原則，以“古韻裴城”基層黨建網格化管理平臺為中心，整合部門“網”“員”，建立五級網格隊伍，形成了一級網格1個，二級網格5個，三級網格24個，四級網格138個，五級網格557個，實現最小單元精細管理，打通鄉(xiāng)基層社會治理的“神經末梢”“毛細血管”“免疫系統(tǒng)”。

細化責任體系，做實為民服務。建立五級網格隊伍，各級網格長集巷長、路長、黨員中心戶為一身，同時扮演信息員、宣傳員、安全員、調解員、服務員等多種角色，具有“有熱心有能力有精力、本地化專業(yè)化、群眾認可度高”的特征，走進群眾生活與內心，成為群眾信得過、靠得住的“貼心人”。定期組織開展網格宣傳，排查化解各類風險隱患，力所能及地幫助群眾解決問題，做到“人在格中走、事在格中辦、難在格中解”。截至目前，累計開展宣傳活動65次，代辦民生事項30件，解決民生問題20個，收集意見建議85條。

嚴明考核獎懲，強化跟蹤落實。將網格化管理納入鎮(zhèn)村干部年度量化考核內容，占日常工作實績的40%，創(chuàng)新實施“二分之一制”工作法，各網格員將工作的一半時間用于本職業(yè)務工作，一半的時間用于村級工作，據實填寫《裴城鎮(zhèn)網格員民情日志》，鎮(zhèn)黨建辦每月抽查鎮(zhèn)干部民情日志記錄情況及到村簽到情況，適時進行通報。把推進網格化管理工作納入黨委政府落實領導責任制重要內容，著力推進鎮(zhèn)村網格化管理工作全面落實。

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