4月21日晚，南極電商(002127.SZ)發(fā)布2021年年報業(yè)績。行業(yè)環(huán)境深刻變革中，南極電商依然保持業(yè)績穩(wěn)健，營業(yè)收入總計完成38.88億元。2021年，南極電商繼續(xù)綜合運用數(shù)字化手段，向產(chǎn)業(yè)鏈提供高效率的產(chǎn)業(yè)服務，堅持幫助優(yōu)質中小企業(yè)成功。

值得注意的是，2021年，南極電商在傳統(tǒng)渠道保持穩(wěn)步增長的同時，新渠道GMV高速增長，延申消費穿透與觸達，總體GMV保持預期增速。

品牌賦能，各電商渠道GMV達434.90億元

年報顯示，去年一年，南極電商在各電商渠道可統(tǒng)計GMV總計達434.90億元，同比增長8.16%。

從整體看，報告期內公司GMV仍維持在合理的增長預期內。作為品牌平臺企業(yè)，南極電商在傳統(tǒng)渠道增速趨緩的的情況下不斷發(fā)展其他渠道。2021年，社交渠道(拼多多)抓住了市場機會保持高速增長，拼多多平臺GMV為137.26億元，占比31.56%，同比增長55.96%；內容渠道(抖音、快手)迅速崛起，GMV近20億元。

2021年公司GMV數(shù)據(jù)側面反應了公司 “好貨不貴、多樣性、可持續(xù)”的產(chǎn)品深受消費者的喜愛，也說明了公司的品牌定位、多渠道布局是可以穿透消費場景及消費周期的。

GMV繼續(xù)增長的同時，為推動中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型，南極電商還堅持搭建品牌平臺，借助強大的品牌力，為授權供應商產(chǎn)品提供品牌勢能支撐。

2021年，南極電商實現(xiàn)7.5億人次全網(wǎng)消費者基數(shù)，覆蓋60多個品類，并常年在內衣、家紡、女裝、童裝等類目主流平臺銷量保持TOP1。

南極電商在現(xiàn)有品牌基礎上，持續(xù)引入國際名優(yōu)品牌。目前，公司已與全球著名品牌“C&A(中國)”合作，2022年初收購百家好系列包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等78件商標，進一步拓寬公司的產(chǎn)品維度，打造能夠覆蓋全年齡段消費群體并能夠滿足個性化需求的品牌矩陣，搭建更為多樣化、個性化的消費場景，滿足供應商、經(jīng)銷商及消費者多樣化的需求。

全生命周期管控，持續(xù)升級供應鏈服務

全面數(shù)字化轉型的背景下，南極電商綜合運用數(shù)字化手段，對產(chǎn)業(yè)鏈的全生命流程進行精準管控，為助力中小傳統(tǒng)企業(yè)轉型樹立了賦能利他的新標桿。

報告期內，公司通過數(shù)字化平臺數(shù)據(jù)集成作用，進一步搭建研發(fā)體系，指導產(chǎn)業(yè)鏈條根據(jù)消費需求迅速反應，提升產(chǎn)品上新速率，提高授權供應商、授權經(jīng)銷商產(chǎn)品周轉效率。

截至目前，公司授權供應商總數(shù)為1839家，授權經(jīng)銷商總數(shù)為10311家，授權店鋪13258家?；凇俺掷m(xù)、互助、分享、結果、共贏”的價值觀，通過品牌授權，與上游、中游、下游客戶建立深度合作，與萬千中、小產(chǎn)業(yè)者建立產(chǎn)業(yè)紐帶，形成規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群。

規(guī)?；l(fā)展過程中，南極電商十分重視數(shù)字資產(chǎn)的沉淀。經(jīng)過多年數(shù)據(jù)沉淀，數(shù)據(jù)營銷平臺已覆蓋授權經(jīng)銷商在包括天貓、淘寶、京東、拼多多、唯品會、抖音、快手等主流電商平臺涉及品類的全部市場數(shù)據(jù)，并基于分層分級管理標準，實現(xiàn)了客戶生命周期內的標簽管理，并提供針對性的預警、優(yōu)化意見，也已逐步形成并完善精細化的市場洞察與店鋪運營體系。

南極電商認為，基于公司特有的數(shù)據(jù)營銷平臺和管理數(shù)字平臺，能夠更好的賦能C2M產(chǎn)銷模式。數(shù)據(jù)營銷平臺能夠直接獲得消費者預期，對消費者需求進行動態(tài)管理，第一時間將量化消費需求傳遞給上游授權供應商，并且賦能爆品打造，反向指導工廠生產(chǎn)、最大化降低工廠對消費需求預判的試錯成本，同時在需求端也能夠持續(xù)強化品牌覆蓋能力，提升品牌認知度與認同度。

“幫助中國優(yōu)質中小企業(yè)持續(xù)成功”是南極電商的使命。未來，公司將持續(xù)升級數(shù)據(jù)化平臺，為產(chǎn)業(yè)鏈服務高效運轉持續(xù)賦能，幫助供應鏈中、小企業(yè)實現(xiàn)價值最大化。

此外，南極電商還建立產(chǎn)業(yè)授權供應商名錄，不斷規(guī)范授權供應商管理，建立合作正面、負面清單，號召、組織全體授權供應商向標桿企業(yè)學習，通過產(chǎn)業(yè)游學、培訓等方式，持續(xù)督導授權供應商提高管理規(guī)范及產(chǎn)品品質。

標簽： 南極電商 報告期內 同比增長