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【國企改革三年行動】粵海永順泰:推動混合所有制改革 提升永順泰經營活力 推動高質量發展邁進新階段-世界報資訊
2022-12-19 22:51:22 來源:南方網 編輯:news2020

粵海永順泰集團股份有限公司(以下簡稱“永順泰”)是廣東粵??毓杉瘓F有限公司(以下簡稱“粵海控股集團”)控股的企業,自1987年開始專業從事啤酒麥芽及相關產品的研發、生產、銷售,目前是國內產銷規模最大的麥芽制造企業。永順泰總部位于廣州,生產基地分布于廣東、浙江、江蘇、山東、河北的沿海港口地區,與多個知名啤酒制造商均有超過10年的合作歷史,建立了長期緊密的合作關系,產品外銷至日本、韓國、東南亞等多個國家和地區。


(資料圖片僅供參考)

按照提高國有資本證券化率、推動企業高質量發展的要求,永順泰于2017年6月啟動了A股IPO項目。同時,深入貫徹落實國企改革三年行動部署要求,從推動混合所有制改革、完善治理結構、加強企業黨建等方面,推動企業改革工作走深走實。

積極推動混合所有制改革

2017年6月A股IPO項目正式啟動之后,永順泰成立了項目工作小組,有序推動項目的開展,先后完成中介招標及初步盡調、擬上市主體公司設立、資產重組、引入戰略投資者、股份制改造等工作。在股權結構設置上,永順泰加強引入能帶來戰略協同作用的潛在投資者,并加大對非公資本的引入力度,推動公司混合所有制改革。引入了廣東省粵科金融集團有限公司下屬3家基金和廣東溫氏投資有限公司下屬基金(以下簡稱“溫氏基金”)。溫氏基金的實際控制人溫氏食品集團股份有限公司是農業產業化國家重點龍頭企業;而廣東省粵科金融集團有限公司是國內最早成立的創投機構之一,也是國內首家省級科技金融集團。通過引入業內知名企業作為永順泰新股東,一方面提升了永順泰的知名度,另一方面為后續引入其他戰略投資者創造了良好的前提。截至2020年3月,永順泰以增資擴股和老股轉讓的方式合計引入15家戰略投資者(其中14家為非公資本),交易金額6.2億元(其中非公資本5.68億元人民幣,下同),合計轉讓29.95%的股權(非公資本27.44%)。永順泰已經由過去的粵??毓杉瘓F全資控股變更為粵??毓杉瘓F絕對控股、多家非公資本參股的企業。

開展混合所有制企業員工持股

在引入戰略投資者后,永順泰根據《關于國有控股混合所有制企業開展員工持股試點的意見》(國資發改革〔2016〕133號),實施員工持股計劃,不斷深化混合所有制改革。在完成員工持股意愿摸底訪談、持股方案編制完善、清產核資、資產評估、風險評估、召開職工大會聽取意見、名單公示等階段性工作后,161名員工通過增資參與了本次員工持股計劃,繳納入股資金4,284萬元,合計持有永順泰的股比為1.94%,激發了干部員工隊伍干事創業熱情。

持續完善公司治理結構

為充分發揮混改后股份結構的優勢,永順泰引入外部股東提名的董事及監事,并參照上市公司運作規范引入外部獨立董事。目前永順泰的董事會成員共9名,其中粵海集團推薦投資、法務專家董事各1名,非公資本股東推薦外部董事1名,永順泰管理層3名進入董事會,獨立董事3名。永順泰外部董事6人,占董事會成員總數的2/3,實現董事會中外部董事占多數。3名獨董積極履行職責,對永順泰戰略、人事、考核、審計等方面的工作提供指導,在重大經營管理事項上及時發表客觀意見,建立起各方參與、有效制衡、決策科學的董事會。

推動三項制度改革

2018年1月起,永順泰班子成員整體選聘為職業經理人,實行市場化管理,聘期3年,激勵約束方案明確做到有獎有罰、獎罰分明、獎罰同步、薪酬分配與績效考核更加緊密掛鉤。2021年以來,永順泰班子成員繼續實施職業經理人管理,同時進一步推廣職業經理人制度、深化三項制度改革,下屬公司班子、總部部門正副職轉聘為職業經理人,各級職業經理人總體目標一致、激勵約束總體模式一致、聘期一致,激勵約束層層傳導,以機制改革促企業增效、員工增值,激發人才要素活力,與企業改革發展同頻共振,為永順泰推動高質量發展提供了強勁的內生動力。

全面加強黨的領導

永順泰在推進企業改革的過程中,始終堅持“兩個一以貫之”,推動黨的領導和完善公司治理有機統一,確保改革發展始終沿著正確的方向前進。引入新的戰略投資者后,永順泰堅持黨的領導、加強黨的建設,永順泰本部及各下屬運營公司均成立了黨組織,其中本部黨委均為永順泰領導班子成員(含紀委書記),黨委書記、董事長由同一人擔任;下屬各子企業均成立了黨支部,黨支部書記、執行董事由同一人擔任。優化了“三重一大”決策制度,將黨組織的權責寫入公司章程,明確黨組織在公司治理中的法定地位;制定了黨委研究討論企業重大經營管理事項暨“三重一大”事項清單,厘清了黨委前置研究討論的職責邊界,明確黨委議大事、抓重點,發揮好黨委“總攬全局、協調各方”的領導作用。

改革成效

近年來麥芽行業面臨的競爭非常嚴峻,國內規模以上啤酒企業的啤酒產量連續7年下滑,從2013年高峰期5,062萬千升下滑至2021年的3,562萬千升,累計下滑29.62%。同時,受近兩年的新冠肺炎疫情影響,啤酒消費不振、海運物流成本上升。諸多外部環境的變化和不利因素的疊加,對粵海永順泰的正常經營造成較大沖擊。

面對眾多困難和挑戰,永順泰知責于心、擔責于身、履責于行,狠抓落實、迎難而上,主動調整經營策略,因應形勢變化完善工作部署,一步一個腳印地推進落實各項工作,取得良好的改革成效。

規模實力不斷增強

積極應對原材料困局,產量、銷量均創歷史新高,2021年逆勢實現銷量同比增長3.45%,連續三年實現滿產滿銷。

經營效果良好

收入、資產規模和凈利潤穩步增長,為永順泰上市打下了堅實的基礎。截至2021年底,粵海永順泰總資產同比增長18.45%;凈資產同比增長7.12%;2021年實現營業收入同比增長7.04%;凈利潤同比增長10.28%。

以混促改初見成效

永順泰經營管理效率不斷提升,三項制度改革激發企業經營活力,促進生產發展,對永順泰保持行業領先地位起到了積極作用。

改革不停頓,發展不止步。展望未來,永順泰將繼續強化戰略引領,打造核心優勢,圍繞“生產運營 資本運營”雙輪驅動,繼續做好深化改革相關工作,扎實開展對標提升和管理創新,深耕麥芽主業,鞏固在行業內的領先地位,致力于打造世界一流的啤酒麥芽供應商,推動永順泰高質量發展邁進新階段。

標簽: 混合所有制 同比增長 戰略投資者

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