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連砸46億,華潤吞下4家物業(yè)公司-消息
2022-10-12 07:40:12 來源:騰訊網(wǎng) 編輯:news2020

來源:官網(wǎng)

記者丨李惠琳 編輯丨譚璐

物業(yè)江湖,又上演“大魚吃小魚”的戲碼。


(相關資料圖)

流動性壓力下,為了回籠資金,不少房企將物業(yè)公司擺上貨架。物業(yè)股估值又回落,頭部玩家趁機低吸。

9月底,華潤萬象生活宣布,擬收購諸暨祥生全部股權及祥生物業(yè)2%股權,而諸暨祥生持有祥生物業(yè)98%的股權。也就是說,華潤萬象生活將盡數(shù)拿下祥生物業(yè),交易價為 10.37億元。

這是華潤萬象生活今年第4次出手,此前,它還拿下了禹洲物業(yè)、中南物業(yè)、四川九洲(51%股權),總耗資35.78億元。

加上9月這筆,華潤萬象生活累計砸出近46億元,為今年物業(yè)市場上砸錢收購最多的企業(yè)。

行業(yè)低谷期,正是它掃貨超車的機會。

沖擊規(guī)模

“當下,對于有實力的企業(yè)來說,是千載難逢的好機會。能以低于原先市場價格,收購物美價廉的企業(yè),從而擴大自身的市場占有率。”全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇接受《21CBR》記者采訪時表示。

華潤萬象生活對規(guī)模有追求。2022年被定為公司的“物管規(guī)模擴張年”,全年計劃獲取第三方面積超過1億平方米,2025年物管在管面積預計達4億平方米,立志躋身物管行業(yè)第一梯隊。

收并購是規(guī)模擴張的重要渠道之一。

華潤萬象生活總裁喻霖康強調(diào),不會為了做規(guī)模而做規(guī)模,更看重標的公司的經(jīng)營秩序、財務是否穩(wěn)健,要匹配戰(zhàn)略發(fā)展的方向,提升區(qū)域的管理濃度。

縱觀華潤拿下的四個項目,有三個屬于已遞表或過會的物企,資產(chǎn)相對優(yōu)質(zhì)。

以祥生物業(yè)為例,曾以“祥生活服務”為主體,于2021年5月首次遞表,半年后通過港交所聆訊。無奈行情低迷,祥生活服務暫緩上市,之后其母公司祥生集團又陷入流動性危機,最終被華潤萬象生活收入囊中。

公告披露,祥生物業(yè)擁有逾2350萬平方米和1480萬平方米在管面積、合約面積,分布在浙江、安徽、江蘇等地區(qū)。2021年前5個月,其營收2.24億元,凈利潤1800萬元。

“收購事項將增加本集團在浙江、安徽等地區(qū)的管理濃度,提高市場影響力,擴大服務范圍,提升區(qū)域協(xié)同價值。”華潤萬象生活表示。

相比今年初收購的禹洲物業(yè)、中南服務項目,這筆買賣劃算,收購市盈率約為10倍,收購前兩者市盈率約14倍。

獨立國際策略研究員陳佳向《21CBR》記者分析,禹州、中南、祥生的并購對價市盈率較低,且均作了延期支付,避免了相關風險,“這屬于比較經(jīng)典的操作,并非一味搶風口的盲目擴張之舉。”

補足短板

今年的物管行業(yè)收并購熱度降低,大手筆掃貨的企業(yè)不多。

據(jù)中指研究院的統(tǒng)計,截至2022年9月,行業(yè)公開披露的并購案例近30宗,涉及交易金額約100億元。年內(nèi)僅有4宗超過10億元的物管并購案,其中3宗由華潤萬象生活發(fā)起。

“物管板塊并購三巨頭中的另外兩家,萬物云和碧桂園,今年受制于外部市場環(huán)境和內(nèi)部運維瓶頸,在并購重組領域少有動作,有能力、有意愿進行大型并購的市場主體,只有華潤萬象生活一家。”陳佳分析道。

他補充,華潤萬象一直以來是商管強、物管弱,今年一系列并購瞄準的恰是自身業(yè)務架構的短板——物管。

手握74個購物中心,華潤萬象生活穩(wěn)坐商管第一位,而在物管領域存在感相對弱。克爾瑞的數(shù)據(jù)顯示,2021年華潤萬象生活的物業(yè)在管面積排名第20位。

完成4筆收購后,華潤萬象生活新增在管面積超9600萬平方米,總在管面積超2.6億平方米,比今年初增長六成。在上市物企中排名上升至第8位,但體量只有第一位碧桂園服務的三分之一。

第三方管理規(guī)模大幅提升,華潤萬象生活對母公司華潤置地的依賴也在降低。上半年末,來自華潤置地的在管建筑面積為1.01億平方米,占在管面積約40%,而今年初該比例為65%。

收并購公司財務并表,華潤萬象生活也有了新增量。上半年,收購的禹州物業(yè)、四川九州,分別貢獻了1.89億元、2.4億元收入,綜合溢利1962萬元、3545萬元。

有利好,也有風險。安光勇認為,對于華潤萬象生活而言,金融杠桿風險的控制、并購后的整合,尤其是不同企業(yè)文化的融合等,是未來的挑戰(zhàn)。

糧草充足

資金充足,是華潤萬象生活“買買買”的底氣。

喻霖康指出,公司上市時首發(fā)募集資金為116億元,今年初未動用款項約為102億元,財務資源基本能保證規(guī)模擴張的需求。

1月,華潤萬象生活還獲得招行30億元融資額度,專用于并購業(yè)務。截至2022年6月,其手握約130億元現(xiàn)金。

在物企估值集體回落的當下,央企背景和商管優(yōu)勢,資本市場對華潤萬象生活扔抱有信心。

截至10月11日,在管規(guī)模排名前二的碧桂園服務、萬物云,市盈率約為7倍、22倍,華潤萬象生活的市盈率保持在29倍左右,總市值為680多億元,排在行業(yè)首位。

市況疲軟下,華潤萬象生活也有壓力。

從業(yè)務屬性看,住宅物管的規(guī)模提上來后,華潤萬象生活的商管底色淡化。

上半年,住宅物管服務收入為33.54億元,占總收入63.5%,為主要營收來源。商管服務的營收占比,較去年同期的40.4%減少3.9個百分點。

而且,商管業(yè)務的盈利能力下降明顯。上半年,因采取租金減免措施,該業(yè)務毛利率同比下滑2.9個百分點至50.3%。

短期承壓,華潤萬象生活未停止擴張,預計到2025年第三方再拓展50個購物中心。

陳佳認為,收并購物企融入后,將與商管形成協(xié)同效應。以祥生物業(yè)為例,其物管服務還涵蓋了一系列業(yè)主、非業(yè)主增值、車位代銷等業(yè)務,能嵌入華潤萬象生活在商業(yè)運營領域的優(yōu)勢。

規(guī)模競速,華潤萬象生活全力奔跑,物企江湖或現(xiàn)新格局。

標簽: 連砸46億 華潤吞下4家物業(yè)公司 祥生物業(yè) 祥生集團

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