經歷過房地產行業近年來的波動與調整，曾經顯赫一時的地產界高管們似乎有所沉寂，畢竟不少房企在大幅收縮，以求先活著再發展。

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2月8日，據市場多方消息稱，僑鑫集團任命毛文斌為地產事業部總裁，負責僑鑫地產全面管理工作，承擔經營管理責任，向集團董事長匯報。

作為地產行業有所名氣的職業經理人，毛文斌這次跳的似乎有點急。

01 合生創展與毛文斌

離毛文斌上一次跳槽只有11個月，不到1年而急于從知名上市房企合生創展集團（00754.HK）廣州區域董事長的位置，騰挪到一家未上市房企，且房地產業務及規模體量也有所不足。

這是一次怎樣的抉擇？

2022年，合生創展銷售額約326億元。根據已有的財報信息，2022年上半年，北京及天津貢獻了合生創展66%的銷售額，共111.24億元；其次是廣州，貢獻了22%的銷售額，為36.85億元；上海及惠州分別帶來了16.28億元、4.23億元。

自毛文斌加盟合生創展廣州一把手以來，外界對于其輔佐“二代接班”的朱桔榕重振總部所在地的廣州寄予不少期望。

這其實也不難理解，因為近些年合生創展大力布局廣州，涉及眾多舊改項目。據不完全統計，合生及其關聯企業正式及傳言介入的廣州舊改項目高達十余個，包括涉及到鷺江村、康樂村、新基村、火村等，總改造金額超過千億，多個項目都在2019-2021年獲得。

一個要重振地產昔日夢想的合生創展新領導者，找到了一個對區域地產江湖非常熟悉的職業經理人。但沒想到一年就曲終人散。

有廣州業內人士向《港灣商業觀察》分析道，不排除確實是合生創展一開始對毛文斌寄予厚望，但可能2022年市場環境急劇變化，最后彼此可能都覺得不太理想。

而根據中國指數研究院數據，在毛文斌離開前的今年1月份，廣州房企銷售金額TOP20中，合生創展僅實現3億元，前三名為越秀地產、保利發展及合景泰富集團，銷售金額分別為73.3億元、13.1億元以及9.8億元。

“一般而言，對不少高管或區域高管而言，一年試用期都較為正常，一年后彼此不合適，都可以迅速止損?！鼻笆鰪V州業內人士表示。

論資歷，毛文斌的確在城市一把手位置上工作多年。他畢業于江西財經大學。2000年加入地產界“黃埔軍?！敝Q的中海地產，其后成為集團投資業務負責人，以及區域公司總經理。中海之后，毛文斌曾任職于招商地產、中國金茂。2013年加入龍湖集團，江湖經常談及的是，他以37.8億元的價格拿下天河區牛奶廠兩宗地塊，離任時毛文斌為廣佛公司董事長，負責廣佛地區全面管理工作。

離開廣州鼎鼎大名的合生創展，加盟另一家相對低調的僑鑫集團。

02 地產停滯與多元迷失

官網顯示，僑鑫集團于90年代初成立于廣州，在20多年的時間里，僑鑫集團逐步發展成一家國際化的企業集團，旗下業務涵蓋房地產、金融、健康、教育、酒店餐飲、傳媒等多個領域。

在其發展歷程介紹中稱：1992年5月，廣東外商活動中心盛大開幕，成為中國大陸首家會員制的涉外酒店。

1996年8月，匯僑新城開盤，并于96年、97年、98年連續三年創下廣州地產市場銷售第一；2000年，獲得“99廣州十大明星樓盤杰出成就獎”。

在身居多年的老廣州人眼中，僑鑫集團的確曾在地產領域聲名赫赫，尤其是專注于打造豪宅方面。

官網也對此驗證：2001年11月，匯景新城開盤銷售，該項目是唯一連續三年獲得“廣州十大明星樓盤”稱號的國際豪宅社區。

2012年10月，匯悅臺開盤銷售，是廣州首個全玻璃幕墻住宅項目，擁有270度景觀，成為華南地區最具代表性的珍稀豪宅。2013年6月，匯悅臺憑借單套住宅2.23億的單價刷新紀錄；2015年，又憑借18萬/平方米的價格突破紀錄。

在這一時期，僑鑫集團的地產業務到達了頂峰，2015年至今，公開市場上看，僑鑫集團開啟了多元化業務，地產似乎不再重要，或者說地產業務無論在廣東區域，還是全國，都停滯不前。

截止目前，僑鑫集團官網曬出的地產項目僅有四個，分別是匯悅臺、從都溫泉別墅、僑鑫國際、匯景新城。

在其多元化業務中，健康業務有從都國際生命健康管理中心；教育業務有僑鑫教育及僑鑫學院；酒店業務有從都國際莊園；戰略性投資業務主要是其投資了廣州華興銀行。

企業預警通及企查查顯示，僑鑫集團為華興銀行第一大股東，持股20%，僑鑫集團董事長周澤榮擔任華興銀行法人代表與董事長。

通過僑鑫集團官網所簡單梳理出的公司脈絡，不難發現，公司地產業務在全行業規模效應急劇做大做強的2014年-2019年，持續吃老本，既不寄望于發展本地區域，也沒有試圖進行全國性擴張。

當然，行業不少規模型房企迅速做大做強后，資產負債表難以為繼，而盛宴一旦無法持續，則債務陷阱就瞬間到來，僑鑫集團地產業務的“不思進取”某種意義上又起到了自我保護。

然而，除了華興銀行這筆投資外，僑鑫集團整體的多元化業務卻也并沒有結出更多更好的果實。

專注做豪宅卻放棄了大住宅業務的黃金時代，轉型多元化又未見起色，這似乎是僑鑫集團今天的尷尬。

擔任地產事業部總裁的毛文斌，至少職務上說，還不能稱為僑鑫集團的高管，只能算幾個業務中地產板塊的一把手。

毛文斌的加入，是否意味著僑鑫集團經過幾年地產周期調整后，又準備重新掘金？或者說，在其他業務乏善可陳之際，再回頭還需要重新拿起原有的優勢？外界不得而知?！陡蹫成虡I觀察》針對地產及多元化業務方面聯系了僑鑫集團品牌部相關負責人林焯文，未能收到回應。（港灣財經出品）

《港灣商業觀察》施子夫

標簽： 僑鑫集團的地產之困與多元迷失 毛文斌該如何拯救 合生創展