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金秋時節，記者來到廣東省佛山市禪城區張槎街道古灶村，看到村里的億鋒數智產業園即將竣工、工人正進行內部裝修。這個逾10萬平方米的產業園五年前還只是村里廢棄的幼兒園和舊廠房，改造計劃一度遭到質疑。

這是黨的二十大代表、古灶村黨委書記、村委會主任陸秀興啃下的“硬骨頭”之一。幾年來，她帶領村“兩委”成員確立“黨建作統領，經濟民生作兩翼”的工作思路，團結黨員群眾啃下一塊塊“硬骨頭”，將一度組織渙散、矛盾重重的“問題村”變成了集體收入過億元的全省鄉村治理示范村。

2017年，暨南大學研究生畢業、曾在古灶當過村“兩委”后備干部的陸秀興當上了古灶村黨總支書記。

為盤活村集體資產，陸秀興帶領村“兩委”新班子做方案，計劃將空置的幼兒園和租價極低的舊廠房改造成現代紡織園區招商引資。然而，這個她滿懷期待的項目卻遭到了村民的質疑，61位村民代表有半數在表決時投了反對票或棄權票。

“有的村民擔心投資方實力不足會導致項目爛尾，有的村民覺得新班子成員太年輕缺乏經驗……”總結、反思后，陸秀興并沒有氣餒，她首先聽取黨員意見，咨詢民情民意，并發動黨員帶頭做村民的思想工作。

根據黨員建議，陸秀興帶著村民代表走出古灶村，實地探訪投資方的其他產業改造項目。充分溝通和“眼見為實”讓村民們直觀地感受到項目的收益前景。最終，這個改造項目在村民代表大會上高票通過。

經過4年多的建設，新園區廠房今年8月已實現封頂，預計明年春節后企業就可以進園投產。陸秀興說，過去該地塊一年只有30萬元物業收入，改造出租后一年收入預計可提高到180萬元。

經歷了這次地塊出租的波折，陸秀興及時總結經驗，進一步加強黨建工作，堅持村里重大事項決策經過“村黨委會提議——村‘兩委’會議商議——黨員大會審議——村民代表會議或村民會議決議”的流程，推動古灶村成為全市首個推行農村重要事權清單管理制度的示范村。

標簽： 黨委書記 管理制度 總結經驗