巴西監(jiān)管部門亮起綠燈，使微軟對動視暴雪的收購更進一步；而英國反壟斷機構(gòu)則表示對這起收購存疑，宣布開啟深入調(diào)查，又使交易前景蒙上一層迷霧。

(資料圖)

如果動視暴雪歸入微軟，由動視暴雪開發(fā)的《使命召喚》系列是否會繼續(xù)出現(xiàn)在索尼的平臺上，成為監(jiān)管機構(gòu)的一大關(guān)注點。對此，微軟高管多次公開表示，無意將《使命召喚》系列收錄為自家獨占游戲之一。

伽馬數(shù)據(jù)高級分析師呂惠波對《中國經(jīng)營報》記者表示，考慮到動視暴雪的體量和微軟自身具備的優(yōu)勢，如果動視暴雪加入微軟麾下，預(yù)計將較大程度影響游戲行業(yè)格局，不僅可能使微軟游戲業(yè)務(wù)收入達到全球第一梯隊，還能為其進軍云游戲、元宇宙提供助力。

反壟斷調(diào)查阻礙

10月20日，英國競爭和市場管理局(以下簡稱“CMA”)就微軟收購動視暴雪一案，在官網(wǎng)向公眾征求意見。CMA公告稱，其關(guān)注點在于收購案是否有損競爭，涉及領(lǐng)域包括主機游戲平臺、游戲訂閱服務(wù)、云游戲。“如果我們發(fā)現(xiàn)沒有競爭性問題，交易將按計劃進行；如果確實發(fā)現(xiàn)競爭性問題，我們將決定如何糾正，比如出售部分業(yè)務(wù)或完全禁止這項收購。”

今年1月，微軟宣布計劃作價687億美元收購動視暴雪。如若收購成行，這將成為游戲行業(yè)最大的收購案。而在微軟的收購之路上，政府監(jiān)管成為最大的一只“攔路虎”，其中包括來自英國反壟斷機構(gòu)的審查。

7月，CMA宣布對微軟-動視暴雪收購案開啟調(diào)查，評估這筆交易是否會損害市場競爭，導(dǎo)致價格上漲或消費者選擇空間減少。該機構(gòu)調(diào)查程序分為兩個階段，如果其認為不存在有損競爭的問題，將直接批準(zhǔn)交易進行。就在今年9月，CMA宣布，由于微軟拒絕補救收購計劃，該公司對動視暴雪的收購或?qū)⒚媾R第二階段深入調(diào)查。這一階段將以第一階段的工作和證據(jù)為基礎(chǔ)，通過要求提供信息和利用其法定權(quán)力收集內(nèi)部文件，有更多第三方參與。

“微軟是與索尼、任天堂并立的三大主機游戲公司之一，過去20年稱霸市場，其間鮮有新對手進入；而動視暴雪持有全球暢銷和知名的幾款游戲特許經(jīng)營權(quán)，如《使命召喚》和《魔獸世界》……微軟已經(jīng)擁有領(lǐng)先的主機平臺(XBox)、領(lǐng)先的云平臺(Azure)和領(lǐng)先的PC操作系統(tǒng)(Windows)，這些都可能是微軟在云游戲方面大獲成功的助力。”CMA方面表示，擔(dān)心收購動視暴雪會進一步壯大微軟，從而任由其壟斷行業(yè)。

呂惠波對記者表示，微軟對動視暴雪的收購將較大程度影響游戲行業(yè)格局。“2021年，動視暴雪占據(jù)全球游戲市場收入約為4%，占據(jù)全球主機游戲市場收入約為5%，市場占有率已經(jīng)處于較高水平；同時，動視暴雪還擁有多個大型游戲IP，這也是其最為關(guān)鍵的核心資產(chǎn)。”他預(yù)計，微軟將動視暴雪收購后，其游戲營收水平將來到全球第一梯隊，與騰訊游戲收入更加接近。

微軟游戲業(yè)務(wù)一年收入約為150億美元，而騰訊游戲2021年的收入為1743億元(約240億美元)。

呂惠波還表示，微軟收購動視暴雪后，將在主機游戲、客戶端游戲、移動游戲等多個領(lǐng)域具備并發(fā)優(yōu)勢，再加上微軟自身在硬件領(lǐng)域的優(yōu)勢與投入，這也使得微軟成為在游戲領(lǐng)域橫跨產(chǎn)業(yè)鏈條最廣的企業(yè)，其業(yè)務(wù)有著更高的協(xié)同發(fā)展契機，隨著云游戲、元宇宙等更多細分領(lǐng)域的發(fā)展，微軟將有機會通過多端聯(lián)動、軟硬件聯(lián)合發(fā)展等方式占領(lǐng)更多游戲領(lǐng)域。

目前，微軟-動視暴雪收購案在巴西和沙特阿拉伯已獲得通過，但在其他國家和地區(qū)仍面臨重重阻礙。除了CMA宣布調(diào)查進入第二階段，歐盟委員會暫定11月8日為調(diào)查截止日期，美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會預(yù)計11月下旬作出裁決。截至記者發(fā)稿，微軟方面尚未就收購案引起的壟斷爭議和過審前景作出回應(yīng)。

10月26日，微軟游戲業(yè)務(wù)CEO斯賓塞在一場活動中透露，為了使收購案獲得通過，自己長期駐扎在布魯塞爾、倫敦以及美國等地與監(jiān)管機構(gòu)周旋，并表示有信心最終能順利過關(guān)。“我確實認為對一場這么大規(guī)模的收購(與監(jiān)管機構(gòu))進行對話是有必要的，我很感激把時間用在這上面。”

索尼公開反對

為了使收購案盡快通過審查，微軟正大力游說監(jiān)管機構(gòu)。而與這宗收購案相關(guān)的公開討論中，索尼及旗下主機平臺PlayStation有著不低的存在感，其中關(guān)注點主要集中在由動視暴雪發(fā)行的《使命召喚》系列游戲在收購?fù)瓿珊笫欠駮^續(xù)留在PlayStation平臺上。

《使命召喚》IP誕生于2003年，目前該系列已包含19款作品，擁有大量忠實玩家。隨著這宗世紀(jì)收購被擺上臺面，《使命召喚》何去何從成為眾多玩家和游戲行業(yè)人士關(guān)心的話題。據(jù)外媒爆料，索尼互動娛樂CEO瑞恩不僅公開表達對這項收購計劃的不滿，還在9月初為了這項收購案親自前往布魯塞爾面見歐盟委員會官員。

微軟方面曾多次表示，《使命召喚》不會立即從PlayStation平臺消失。斯賓塞在一份對媒體的聲明中說，微軟方面曾向索尼發(fā)去一份署名協(xié)議，承諾在索尼和動視暴雪達成的合同約定之外，《使命召喚》還能在PlayStation平臺上保留“數(shù)年”。但微軟方面并未說明，“數(shù)年”之后《使命召喚》是否會成為Xbox獨占游戲。

瑞恩則公開回應(yīng)稱，微軟將《使命召喚》系列留在PlayStation上的提議“在許多層面上不夠充分”。

10月26日，斯賓塞再次承諾《使命召喚》會留在PlayStation平臺，甚至還稱想看到這款游戲登陸任天堂Switch平臺。“我樂于見到這款游戲能在不同的屏幕上游玩。”

然而，CMA方面并不相信微軟會大度開放《使命召喚》。其在聲明中表示，微軟要將索尼排除在《使命召喚》游玩平臺之外的動機比它表現(xiàn)出來的更強烈。CMA還指出，微軟曾收購多種平臺的游戲開發(fā)商并將它們后來制作的游戲收為獨占。“微軟過去的商業(yè)行為顯示，這家公司或許會為了建立規(guī)模、增長用戶而情愿在短期犧牲一部分利益。”

盡管巴西經(jīng)濟保護管理委員會(以下簡稱“CADE”)同樣認為《使命召喚》最終有可能被移出PlayStation平臺，但仍無條件批準(zhǔn)了微軟的這宗收購案，原因是該機構(gòu)認為其宗旨是維護消費者福利，而不是保護特定競爭對手的利益。“考慮到《使命召喚》的火爆程度，有理由推斷，如果動視暴雪的游戲不能在索尼的主機上游玩，PlayStation用戶可能為了該系列游戲轉(zhuǎn)向Xbox、PC平臺；另一方面，如果《使命召喚》系列后續(xù)新游戲成為Xbox獨占內(nèi)容，那么忠于PlayStation的玩家可能直接放棄該系列游戲，將需求轉(zhuǎn)移到PlayStation平臺的其他游戲上。”

CADE認為，對獨占內(nèi)容的投資一直是主機競爭中的重要一環(huán)，任天堂也采取了類似的獨家內(nèi)容策略。“任天堂目前在市場競爭中并不依賴任何來自動視暴雪的內(nèi)容。而索尼則有幾項優(yōu)勢——超過20年全球領(lǐng)先的品牌實力，在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，最龐大的用戶群體，最大的游戲機安裝量，雄厚的獨占內(nèi)容，與多家發(fā)行商的合作伙伴關(guān)系，忠誠的消費者等。即便索尼可能失去動視暴雪開發(fā)的內(nèi)容，上述優(yōu)勢也能使其保持PlayStation的競爭力。”

擴充訂閱制游戲庫

近20年來，微軟一直在收購游戲工作室，并將它們開發(fā)的游戲納入自家的訂閱制服務(wù)Game Pass游戲庫中。

2000年起，微軟先后收購、組建了Turn 10、343 Industries、The Coalition，旗下產(chǎn)品包括《競速飛馳》《光環(huán)：無限》《完美黑暗》等；2002年，微軟以3.75億美元收購英國開發(fā)商Rare，由其為Xbox開發(fā)數(shù)款獨占游戲；2014年，微軟斥資25億美元收購Mojang，將沙盒游戲《我的世界》收入囊中；2018年，微軟一口氣收購6家工作室；2020年，微軟以75億美元現(xiàn)金收購游戲發(fā)行商貝塞斯達母公司ZeniMax Media，ZeniMax的《上古卷軸》《輻射》《末日使者》《星域》等游戲?qū)⒓尤隚ame Pass.

盡管對動視暴雪的收購尚未完成，但據(jù)6月微軟游戲發(fā)布會透露，由動視暴雪開發(fā)的《守望先鋒2》和《暗黑破壞神IV》分別于今年10月和2023年上線，并且進入Game Pass訂閱服務(wù)。關(guān)于《使命召喚》，雖然斯賓塞表示該系列游戲可以繼續(xù)留在PlayStation，但后續(xù)會盡力將其加入Game Pass.由此可見，微軟對動視暴雪的巨額收購是為豐富其訂閱庫內(nèi)容而下的又一步棋。

10月26日，斯賓塞透露，Xbox Game Pass訂閱服務(wù)收入占Xbox內(nèi)容和服務(wù)收入的15%，預(yù)計未來這一比例會在10%到15%之間。“對于我們來說是有的賺的。”

對于微軟來說，未來更有增長空間的或許是PC端的訂閱服務(wù)收入。斯賓塞表示，PC Game Pass同比增長159%。“PC端訂閱數(shù)量增長顯著……而主機端則有所放緩，主要是因為在某個時點，主機已經(jīng)觸達了每個想要訂閱服務(wù)的玩家。”

XBox官網(wǎng)顯示，目前PC和Xbox Game Pass訂閱費均為每月9.99美元(約合人民幣72元)，游戲庫中包含上百款游戲，而市面上一款3A游戲動輒上百元(人民幣)。今年1月，微軟宣布其Xbox Game Pass訂閱用戶數(shù)量已達2500萬人。或許是前期的低價吸引已經(jīng)起到一定作用，微軟暗示未來可能會提高Game Pass訂閱費用。斯賓塞在公開活動中說：“我們沒讓主機漲價，沒讓游戲和訂閱服務(wù)漲價，我們不可能一直維持這個價格。”

微軟大力打造的訂閱制系統(tǒng)，是否會改變游戲行業(yè)爭搶獨占內(nèi)容的商業(yè)模式？呂惠波認為，可以預(yù)見未來訂閱制一定程度上能改變現(xiàn)有的模式，但由于現(xiàn)階段訂閱制服務(wù)還是有不小的問題，這一愿景還需要通過時間實現(xiàn)。

“目前訂閱制能帶給頭部知名廠商的收入遠遠小于購買制，因此更多廠商只是把推出多年的前作放在平臺上，這類產(chǎn)品通過購買制的變現(xiàn)空間已極為有限。”呂惠波指出，購買制強調(diào)產(chǎn)品上線后快速獲取收入，訂閱制則強調(diào)更為長期的收入，訂閱制服務(wù)主要基于平臺展開，要求平臺對于開發(fā)者有更合理的利益分配體系。

呂惠波介紹，訂閱制服務(wù)目前通過平臺讓利搶占用戶與開發(fā)者，還沒有形成完善的盈利體系；并且，更多研發(fā)商對于這一模式也處于觀望狀態(tài)，除了被平臺收購或控股的游戲研發(fā)商，更多大型游戲開發(fā)者還是依賴購買制進行商業(yè)化變現(xiàn)。

“訂閱制目前對購買制能形成很好的補充，例如訂閱制有望拓展更多主機游戲新用戶，可以幫助更多非大型游戲獲取更多用戶，二次釋放老產(chǎn)品的商業(yè)化空間等等。”呂惠波說。

標(biāo)簽： 使命召喚 游戲行業(yè)