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一直以來，房地產都是兩會的重點關注領域。近兩年，房地產市場進入到了行業深度調整期，各類政策層出不窮，紛紛為行業和市場端保駕護航。《華夏時報》記者了解到，在2023年兩會，有多位來自房企的人大代表或者政協委員為房地產未來發展建言獻策。

2023年是全國人大代表、58同城CEO姚勁波進入企業履職的第6年。此次兩會，姚勁波提交了4分書面建議，分別聚焦于促進高質量就業、激發汽車消費潛力、支持家政服務業數字化發展、推動房企行穩致遠等相關話題。

(資料圖)

姚勁波建議，擴寬房企融資渠道，優化資金監管制度，改善房企資產負債情況。同時，《華夏時報》記者注意到，“數字化”是姚勁波此次兩會建議的關鍵詞，其認為房地產、家政服務、二手車交易均應當通過提升數字化能力而增加效能。

改善房企資產負債情況

近期，房地產行業較為低迷，企業的信用一損再損，行業融資渠道不斷縮窄，并同步導致企業現金流吃緊，經營狀況壓力陡增。為此，姚勁波建議，擴寬房企的融資渠道，加大對房企發債融資的支持力度，疏通房企債券融資渠道，降低房企融資成本，逐步改善房企融資環境。

具體到執行層面，姚勁波建議，相關部門及金融機構應給予房企同等的融資待遇，加快融資擔保體系建設、下調融資利率等措施。同時，建議金融機構持續推出創新金融產品，例如推動投資信托基金試點、發行金融ABS產品等。

“優化資金監管制度，適當放寬預售監管資金的提取條件和流程，適當放寬房企對銷售回款合理支配的范圍。”姚勁波在書面建議中如此表示。姚勁波認為，在監管賬戶和資金使用的同時，房企可以適當統籌調配各地項目的建設資金需求，恢復正常經營的狀態。

擴寬融資渠道加之資金監管適當松綁，可以雙管齊下釋放房企融資的部分壓力。除了融資之外，姚勁波建議，房企應當在這一時期加速數字化轉型，通過大數據智能分析，將房源與購房者需求進行精準匹配，優化購房者體驗，滿足消費者需求。

姚勁波認為，房企數智化發展應當以數字化營銷為中軸、以房企服務為中心，將運營的范圍優化延伸至物業服務、多元化增值產品等領域，創造新的盈利模式并帶來新的發展機會。

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激發家政消費潛力

除了建議房企應當提升數智化能力之外，姚勁波還表示，家政服務業數字化提升也應當得到支持。

家政服務是朝陽產業，也是愛心工程。根據人社部發布的數據，2022年四季度，家政服務員、保潔員在“最缺工”的100個職業排行中，位列前十。由此可見，家政行業可以稱得上是“藍海”。

在姚勁波看來，家政服務業“大需求、小主體”的特征較為明顯，數字化率不足10%，遠落后于生活服務業的平均水平。

姚勁波建議，鼓勵和支持互聯網龍頭企業通過數字化手段，解決服務質量參差不齊的痛點。同時，提升優質服務資源供給，加強供需匹配效率，通過全流程的深度把控，做到服務標準化、價格透明化，用數字化技術提升家政企業的經營和管理水平。

那么，硬件能力上去了，人才短缺這一關鍵問題又該如何解決？姚勁波認為，其關鍵點在于要提升勞動者的職業獲得感和歸屬感。在此基礎上，企業可以嘗試進行智能派單和管理系統應用，提高勞動者單位時間服務數量和收入。同時，建立勞動者技能和收入雙提升的職業路徑，有效緩解供給不足的矛盾。

姚勁波建議，在人才輸送方面，要支持龍頭企業、行業組織和院校等開發職業標準或評價規范，鼓勵支持具備條件的普通本科高校和職業院校（含技工院校）新設家政服務相關專業，深挖人才供給“蓄水池”。

除上述內容之外，姚勁波還建議，激發家政消費潛力，推進家政進社區，引導家政服務充分融入社區生活體系，并將家政納入促消費的支持范圍，讓家政服務成為生活服務消費新的增長點。

標簽： 全國人大代表