2023年3月16日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2023中國房地產百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十屆中國房地產百強企業(yè)家峰會”在北京隆重召開。

(資料圖)

圖：2023百強發(fā)布會現(xiàn)場

眾安管理憑借高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和硬核的運營能力，榮膺“2023中國房地產代建運營優(yōu)秀企業(yè)”。

圖：眾安管理“2023中國房地產代建運營優(yōu)秀企業(yè)“證書

2021年12月中央經濟工作會議首提“加強預期引導，探索新的發(fā)展模式”。2022年3月《政府工作報告》指出，探索新的發(fā)展模式。2022年12月中央經濟工作會議指出，推動房地產業(yè)向新發(fā)展模式平穩(wěn)過渡。

審時度勢，切入代建領域

2016年，眾安集團審時度勢，緊跟市場變化，成立眾安建設管理有限公司（簡稱“眾安管理”），專注開展代建業(yè)務，致力于成為滿足美好生活需求的綜合服務商，積極投身城市有機更新和城鎮(zhèn)化建設，向委托方提供品牌支持、管理支持、資源支持等全過程開發(fā)管理服務及咨詢服務。據(jù)中指研究院了解，其實2003年眾安集團新型城鎮(zhèn)化建設事業(yè)部（眾安管理前身）便經安徽省常委會邀請，參與推動安徽省整體城鎮(zhèn)面貌改善計劃。以北美城市溫哥華城為范本，在淮北率先導入“home?town”規(guī)劃設計理念，建成了總建筑面積為225萬平方米的大型綜合性品質之城。

圖：淮北溫哥華城效果圖

2008年，正逢杭州市委、市政府啟動對中山中路的綜合整治工程，眾安就河坊街改造（即現(xiàn)在的“南宋御街”）提出了初步設想，并參與規(guī)劃運營，該項目現(xiàn)已成為了杭州的獨有城市文化符號。

專注代建，四大模塊齊發(fā)力

截至目前，眾安管理主要有四大核心服務模塊：政府代建、商業(yè)代建、資本代建、咨詢服務。

圖：眾安管理四大核心服務模塊

值得一提的是，眾安管理的政府代建模塊會針對不同地區(qū)、不同訴求的政府機構提供靈活多變，可供定制選擇的六大政府代建模式，以客戶訴求為出發(fā)點，達成項目戰(zhàn)略目標。

圖：眾安管理政府代建服務類型

政府代建代表項目：義烏國際陸港·誠信金街廣場

項目位于義烏市福田街道福田路與誠信大道交叉口東北側，規(guī)劃總用地面積17722㎡，總建筑面積81640㎡，主要建設包括高層住宅、購物商業(yè)、商務辦公及酒店于一身的城市復合體，總投資額約10億元。

圖：眾安管理義烏國際陸港·誠信金街廣場項目

精準布局，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)佳績

圍繞四大核心板塊，眾安管理以浙江省內為基點，積極布局江蘇、安徽、山東、湖南、云南等國內多個重要省份。截至目前，已服務二十城，代建項目36個，合約總建面560萬m2，服務業(yè)主50000余戶，眾安管理以成熟的產品能力和精益求精的服務能力，贏得市場的廣泛認可。

圖：眾安管理項目布局及版圖

在行業(yè)持續(xù)震蕩的宏觀形勢下，眾安管理的代建業(yè)務能脫穎而出，首提的“S.E.M”服務體系，也發(fā)揮了極大作用。

強練內功，首提“S.E.M”

眾安管理依托集團二十余載開發(fā)實踐經驗，快速形成了標準化開發(fā)管理模式、持續(xù)化產品迭代能力、多元化資源整合能力及定制化高效服務等核心優(yōu)勢。眾所周知，代建的本質是服務，為了把全周期服務做的更精細化，眾安管理以委托方核心訴求為出發(fā)點，首次提出“S.E.M”服務體系，即“?1?”個核心、“?2?”大安全、“?3”項專屬、“?8?”重管理，為客戶悉心打造精準、高效、定制的全過程開發(fā)管理解決方案，進一步強化管理和服務優(yōu)勢。

圖：眾安管理“S.E.M”服務體系

“?1?”個核心：即通過精準高效的服務為客戶創(chuàng)造價值。

“?2?”大安全：即財務安全和平臺安全。眾安管理穩(wěn)健經營，深受社會資本認可；其次作為眾安集團旗下獨立經營代建業(yè)務的全資一級子公司，所屬項目均由總部平臺進行統(tǒng)一管理，共享眾安集團相關產業(yè)及優(yōu)質資源，平臺比較安全。

“?3?”項專屬：即定制專屬、體驗專屬、服務專屬。眾安管理會針對不同類型的客戶需求，為客戶量身定制開發(fā)策略，包括合適的戰(zhàn)略選擇、因地制宜的產品、匹配的運營策略等；與委托方的合作，眾安管理為委托方提供1對1專屬團隊、總經理面對面、品牌之旅、眾安管理大講堂等高品質專屬體驗。充分識別和挖掘服務過程中委托方的需求，提供項目在前期、中期、后期一站式全程無憂的服務方案。

“?8?”重管理：即成本管理、進度管理、品質管理、安全管理、品牌管理、營銷管理、物業(yè)管理、客戶管理。代建是知識體系和管理體系流程的整體輸出，眾安管理通過“?8?”重管理體系，不斷提升其產品力和服務力，完美的鏈接“造建筑”和“建生活”，進而賦能美好生活。

2022年以來，入局代建領域的企業(yè)持續(xù)增多，行業(yè)競爭日益加劇，但像眾安管理這樣，專注代建領域且能為項目提供全過程、全周期精細化服務的代建服務商，未來會走的更穩(wěn)、更遠。

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