2023年3月16日，由中國企業(yè)評價協(xié)會、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、北京中指信息技術(shù)研究院主辦，北京中指信息技術(shù)研究院中國房地產(chǎn)TOP10研究組承辦的“2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會暨第二十屆中國房地產(chǎn)百強企業(yè)家峰會”在北京隆重召開。

會議發(fā)布了2023中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究最新成果，憑借雄厚實力和在代建領(lǐng)域的突出表現(xiàn)，金地集團榮獲“2023中國房地產(chǎn)代建運營優(yōu)秀企業(yè)”。

金地管理全稱“金地集團開發(fā)管理公司”，是金地集團（600383.SH）旗下獨立經(jīng)營代建業(yè)務(wù)的子公司，總部設(shè)在深圳，專注于為全國范圍客戶提供全過程房地產(chǎn)開發(fā)管理服務(wù)。金地管理在項目開發(fā)管理、資源整合、產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面與金地集團一脈相承。背靠集團對代建業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略支持，金地管理積極在全國范圍內(nèi)深耕廣拓，謀篇落子，穩(wěn)步提升公司在代建領(lǐng)域的市場規(guī)模和影響力。

(相關(guān)資料圖)

穩(wěn)健經(jīng)營?業(yè)績與規(guī)模實現(xiàn)高質(zhì)量增長

2006年，金地集團首次進入代建領(lǐng)域，十七年代建沉淀，已成為中國房地產(chǎn)代建頭部品牌。2022年代建行業(yè)迎來新的機遇和挑戰(zhàn)，在競爭愈發(fā)激烈的行業(yè)環(huán)境中，金地集團發(fā)揮第一梯隊企業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量增長。截至2022年末，金地集團代建業(yè)務(wù)已經(jīng)布局全國超40座城市，管理服務(wù)項目115個，累計開發(fā)管理面積超1800萬㎡，其中住宅項目累計貨值近1300億，商辦投資規(guī)模達420億，政府代建規(guī)模超450萬㎡。

依托全國化布局以及豐富的開發(fā)經(jīng)驗，金地在代建領(lǐng)域已形成了三大優(yōu)勢：

一、沉淀17年代建經(jīng)驗，金地早在2006年就承接了深圳首個由政府委托代建的寫字樓-福田科技廣場，迄今已積累了17年的代建開發(fā)管理經(jīng)驗，不斷的完善服務(wù)體系與專業(yè)能力輸出體系。

堅持直營，為保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的一致性和服務(wù)質(zhì)量的均好性，金地管理自成立以來便堅持直營管理，不搞承包加盟性質(zhì)的平臺公司。

金地是混合所有制企業(yè)，既有國企合規(guī)自律的基因，又有上市企業(yè)市場化運作的高效機制，兼得兩者的雙重優(yōu)勢。

這三大競爭優(yōu)勢構(gòu)成了金地集團代建服務(wù)的基礎(chǔ)，也是金地集團的品牌特色。

戰(zhàn)略布局新業(yè)態(tài)?加速開拓新賽道

2022年，在整體房地產(chǎn)行業(yè)下行的背景下，代建行業(yè)迎來新的增長點。金地管理緊抓機遇，積極布局新業(yè)態(tài)，獲取了一批優(yōu)質(zhì)的代表性項目，包括樂清市首個未來社區(qū)項目、佛山虎牙頭部互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)綜合體、深圳光明區(qū)國家級重大科研實驗室以及太原市首個資方紓困項目。

金地管理同時積極布局多元代建項目業(yè)態(tài)，獲取了國家級重大科研實驗室、村集體工改工產(chǎn)業(yè)園、老舊小區(qū)翻新改造、綜合型體育場館、市政基建等類型項目，為發(fā)展提供新動能。

深圳·光明科學(xué)城國家科技中心實驗室

創(chuàng)新服務(wù)模式?業(yè)務(wù)多元發(fā)展

然而，業(yè)務(wù)多樣化背后也需要靈活的服務(wù)模式，在面對委托方及行業(yè)日益多元化的需求，金地管理的代建服務(wù)模式不斷創(chuàng)新，2022年新開拓了“代建+招商運營+商業(yè)物管”、“代建+設(shè)計”、“養(yǎng)老+投后管理”、“報批報建單項咨詢”等新合作模式，并成功落地多個項目。

除此之外，金地集團代建客戶群體也在不斷豐富，2022年金地集團與頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、政府城投公司、不動產(chǎn)投資機構(gòu)、信托公司等新建立合作。其中已服務(wù)城投類項目超40個，擁有豐富的城投代建項目實踐經(jīng)驗。

構(gòu)建行業(yè)核心競爭力：價值創(chuàng)造+建立信任

代建行業(yè)迎來新機遇的同時，市場競爭日益加劇。代建業(yè)務(wù)如何構(gòu)建核心競爭力，保持生長力，成為企業(yè)新的挑戰(zhàn)。金地集團率先提出代建行業(yè)兩大能力：價值創(chuàng)造的能力和建立信任關(guān)系的能力。

金地集團以品牌、體系、資本、資源、團隊為“5大賦能”，以設(shè)計、品質(zhì)、進度、成本、營銷、合規(guī)為“6大創(chuàng)效”，實現(xiàn)項目的開發(fā)賦能與價值創(chuàng)造。通過體系化的專業(yè)能力保障，金地管理在深圳、西安、成都、太原等多個城市、一系列項目中，都實現(xiàn)了售價及去化速度遠超競品的價值創(chuàng)造，得到了市場和委托方的高度認(rèn)可。

金地集團始終專注于服務(wù)力的打造和提升，率先在行業(yè)內(nèi)建立了體系化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和模型，打造金地管理“服務(wù)金三角”，包括行業(yè)內(nèi)首個為委托方量身打造的信息管理平臺“委托方駕駛艙”，業(yè)內(nèi)首個服務(wù)指南白皮書“委托方服務(wù)白皮書”和代建行業(yè)首個針對服務(wù)質(zhì)量的立體評價體系“代建服務(wù)質(zhì)量體系”，成為與委托方建立起牢固信任關(guān)系的橋梁。

結(jié)語

2023年，代建市場不斷涌現(xiàn)新機遇，代建企業(yè)新的征程已經(jīng)開啟。在機遇與挑戰(zhàn)并存的代建賽道，金地管理將不斷發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，持續(xù)在專業(yè)能力和服務(wù)能力上深入研究和探索，堅守代建初心，一如既往為委托方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，引領(lǐng)以管理創(chuàng)造價值的代建行業(yè)發(fā)展新模式，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上持續(xù)邁進！

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