2023年3月16日，由中國企業評價協會、清華大學房地產研究所、北京中指信息技術研究院主辦，北京中指信息技術研究院中國房地產TOP10研究組承辦的“2023中國房地產百強企業研究成果發布會暨第二十屆中國房地產百強企業家峰會”在北京隆重召開。

會議發布了2023中國房地產百強企業研究最新成果，憑借雄厚實力和在代建領域的突出表現，金地集團榮獲“2023中國房地產代建運營優秀企業”。

金地管理全稱“金地集團開發管理公司”，是金地集團（600383.SH）旗下獨立經營代建業務的子公司，總部設在深圳，專注于為全國范圍客戶提供全過程房地產開發管理服務。金地管理在項目開發管理、資源整合、產品創新和優質服務等方面與金地集團一脈相承。背靠集團對代建業務的戰略支持，金地管理積極在全國范圍內深耕廣拓，謀篇落子，穩步提升公司在代建領域的市場規模和影響力。

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穩健經營?業績與規模實現高質量增長

2006年，金地集團首次進入代建領域，十七年代建沉淀，已成為中國房地產代建頭部品牌。2022年代建行業迎來新的機遇和挑戰，在競爭愈發激烈的行業環境中，金地集團發揮第一梯隊企業的領先優勢，實現高質量增長。截至2022年末，金地集團代建業務已經布局全國超40座城市，管理服務項目115個，累計開發管理面積超1800萬㎡，其中住宅項目累計貨值近1300億，商辦投資規模達420億，政府代建規模超450萬㎡。

依托全國化布局以及豐富的開發經驗，金地在代建領域已形成了三大優勢：

一、沉淀17年代建經驗，金地早在2006年就承接了深圳首個由政府委托代建的寫字樓-福田科技廣場，迄今已積累了17年的代建開發管理經驗，不斷的完善服務體系與專業能力輸出體系。

堅持直營，為保證服務標準的一致性和服務質量的均好性，金地管理自成立以來便堅持直營管理，不搞承包加盟性質的平臺公司。

金地是混合所有制企業，既有國企合規自律的基因，又有上市企業市場化運作的高效機制，兼得兩者的雙重優勢。

這三大競爭優勢構成了金地集團代建服務的基礎，也是金地集團的品牌特色。

戰略布局新業態?加速開拓新賽道

2022年，在整體房地產行業下行的背景下，代建行業迎來新的增長點。金地管理緊抓機遇，積極布局新業態，獲取了一批優質的代表性項目，包括樂清市首個未來社區項目、佛山虎牙頭部互聯網產業綜合體、深圳光明區國家級重大科研實驗室以及太原市首個資方紓困項目。

金地管理同時積極布局多元代建項目業態，獲取了國家級重大科研實驗室、村集體工改工產業園、老舊小區翻新改造、綜合型體育場館、市政基建等類型項目，為發展提供新動能。

深圳·光明科學城國家科技中心實驗室

創新服務模式?業務多元發展

然而，業務多樣化背后也需要靈活的服務模式，在面對委托方及行業日益多元化的需求，金地管理的代建服務模式不斷創新，2022年新開拓了“代建+招商運營+商業物管”、“代建+設計”、“養老+投后管理”、“報批報建單項咨詢”等新合作模式，并成功落地多個項目。

除此之外，金地集團代建客戶群體也在不斷豐富，2022年金地集團與頭部互聯網公司、政府城投公司、不動產投資機構、信托公司等新建立合作。其中已服務城投類項目超40個，擁有豐富的城投代建項目實踐經驗。

構建行業核心競爭力：價值創造+建立信任

代建行業迎來新機遇的同時，市場競爭日益加劇。代建業務如何構建核心競爭力，保持生長力，成為企業新的挑戰。金地集團率先提出代建行業兩大能力：價值創造的能力和建立信任關系的能力。

金地集團以品牌、體系、資本、資源、團隊為“5大賦能”，以設計、品質、進度、成本、營銷、合規為“6大創效”，實現項目的開發賦能與價值創造。通過體系化的專業能力保障，金地管理在深圳、西安、成都、太原等多個城市、一系列項目中，都實現了售價及去化速度遠超競品的價值創造，得到了市場和委托方的高度認可。

金地集團始終專注于服務力的打造和提升，率先在行業內建立了體系化的服務標準和模型，打造金地管理“服務金三角”，包括行業內首個為委托方量身打造的信息管理平臺“委托方駕駛艙”，業內首個服務指南白皮書“委托方服務白皮書”和代建行業首個針對服務質量的立體評價體系“代建服務質量體系”，成為與委托方建立起牢固信任關系的橋梁。

結語

2023年，代建市場不斷涌現新機遇，代建企業新的征程已經開啟。在機遇與挑戰并存的代建賽道，金地管理將不斷發揮現有優勢，持續在專業能力和服務能力上深入研究和探索，堅守代建初心，一如既往為委托方提供優質服務，引領以管理創造價值的代建行業發展新模式，在高質量發展的道路上持續邁進！

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