刷刷洗洗、修修剪剪……在你的認知里，物業工作是否是如此簡單的印象？

其實，你看到的簡單只是表象。高層電梯往返速度更快、地下車庫燈光反應更靈、充電樁充電時間更短……在你沒有注意到的小細節里，隱藏著一個個大技能。

2007年，做了十幾年物業設備管理的王培，本準備跨界金融行業，在拿到了中國人民大學金融學專業的畢業證后，卻又再次選擇了物業設備管理。2013年加入鑫苑服務以后，他用一次次創新的專業服務贏得了業主的頻頻認可，這種價值感讓他更加篤定，要在物業服務這條道路上走下去。

(資料圖片)

專注一部梯

他百次嘗試，只為設備效能提升

在設備管理的崗位上，王培始終保持著極強的學習力和創新力。

“時間在變，自己也必須改變，不僅要善于總結，更要不斷創新，這樣才能不被時代淘汰。”

在園區設備管理中，項目巡檢是日常。當他發現電梯空載運行往返時間長、能耗消耗大問題時，仔細研究電梯空載運行路徑并觀察各樓層電梯使用頻率，白天用梯高峰期，他在設備房收集數據；晚上回到辦公室，他緊鑼密鼓展開分析。

經過近百次的計算與試驗，在滿足業主用梯需求的前提下，提議取消了2517臺電梯返基站設置，減少了電梯的空載運行頻次，縮短了業主等待乘梯時長，提升了業主乘梯體驗，同時也節省了電梯運行能耗。

聚焦一盞燈

他精益求精，只為更有溫度的服務

設備管理，打交道的是冰冰冷冷的機器。但王培用熱愛的溫度為機器設備賦予了人性的溫暖。

在交付多年的老舊小區中，樓道燈和地庫燈的管理是個難題。王培通過實地統計與科學測算，在部分項目進行雷達感應燈改造，不僅實現用電成本與耗材成本的節約，更解決了樓道與地庫的安全問題。

在需要的時刻，點亮一盞燈是有溫度服務的體現；在不需要的時刻，及時關閉一盞燈，是對綠色環保的守護。

“在我心里，設備管理要做到更好，就必須有足夠的熱愛來化解日常枯燥。”

在鑫苑服務這十年，王培已經記不清一共進行了多少次創新，解決了多少個難題。他只清晰記得，每次突破的開心與滿足。

在物業服務的小觸點中，有太多這樣的平凡小事，是他們在業主看不到的地方，點燃一盞微光，照亮一片燈火。

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